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    貫徹落實艦船精細化質量管理要求 助推公司高質量發展

    貫徹落實艦船精細化質量管理要求 助推公司高質量發展

    • 分類:公司要聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2022-09-26 14:55
    • 訪問量:

    【概要描述】? ? 根據集團公司統一部署,9月份,中南裝備開展了質量月活動。質量月活動圍繞“推動質量變革創新 促進質量強國建設”、“深入實施精細化管理 大力推動質量變革”的活動主題,從三個方面推進各項工作。 ? ? 一是開展質量主題宣傳、強化質量第一意識。為更好地推進廣大職工與公司質量提升專項行動保持同頻共振,黨群工作部會同質量部收集并制作了專題宣傳學習資料在內網進行了發布,專題宣傳學習展架先后在三地生產現場進行展示;通過各類宣傳平臺推出質量月宣傳專版,視頻講述記錄等,報道質量工作先進經驗及典型案例。各單位從自身實際質量形勢出發,開展專題學習,充分調動廣大員工參與的積極性,強化全員“質量第一”意識;組織全員參加“中央企業全面質量管理知識競賽”活動,營造人人關注質量、人人追求質量、人人建設質量的良好氛圍。 ? ? 二是深入實施精細化質量管理,推動質量工作落實落地。開展精細化質量管理成熟度評價整改工作。根據工作安排,對需整改部門持續監督,確保按時間節點完成,形成閉環。參照集團公司四類質量問題專項整治治理工作要求,舉一反三結合公司質量專項行動工作,推進各類質量問題持續改進提升。9月7日,質量部啟動體系文件修訂工作,開展了體系文件編制培訓,對體系文件修訂推進計劃及程序文件變更明細進行了詳細的講解,明確了各責任部門的工作內容及時間節點。公司總經理劉吉順對本次體系文件的修訂高度重視,要求各部門負責人積極行動,嚴格落實, 形成切實有效、可操作性強、直觀易懂的體系文件。 ? ? 三是開展質量專業培訓,提升全員質量素養。參加集團質量歸零培訓班,并在公司內部開展培訓,普及質量問題歸零方法。9月17日,質量部組織開展了一次專題培訓。

    貫徹落實艦船精細化質量管理要求 助推公司高質量發展

    【概要描述】? ? 根據集團公司統一部署,9月份,中南裝備開展了質量月活動。質量月活動圍繞“推動質量變革創新 促進質量強國建設”、“深入實施精細化管理 大力推動質量變革”的活動主題,從三個方面推進各項工作。

    ? ? 一是開展質量主題宣傳、強化質量第一意識。為更好地推進廣大職工與公司質量提升專項行動保持同頻共振,黨群工作部會同質量部收集并制作了專題宣傳學習資料在內網進行了發布,專題宣傳學習展架先后在三地生產現場進行展示;通過各類宣傳平臺推出質量月宣傳專版,視頻講述記錄等,報道質量工作先進經驗及典型案例。各單位從自身實際質量形勢出發,開展專題學習,充分調動廣大員工參與的積極性,強化全員“質量第一”意識;組織全員參加“中央企業全面質量管理知識競賽”活動,營造人人關注質量、人人追求質量、人人建設質量的良好氛圍。

    ? ? 二是深入實施精細化質量管理,推動質量工作落實落地。開展精細化質量管理成熟度評價整改工作。根據工作安排,對需整改部門持續監督,確保按時間節點完成,形成閉環。參照集團公司四類質量問題專項整治治理工作要求,舉一反三結合公司質量專項行動工作,推進各類質量問題持續改進提升。9月7日,質量部啟動體系文件修訂工作,開展了體系文件編制培訓,對體系文件修訂推進計劃及程序文件變更明細進行了詳細的講解,明確了各責任部門的工作內容及時間節點。公司總經理劉吉順對本次體系文件的修訂高度重視,要求各部門負責人積極行動,嚴格落實, 形成切實有效、可操作性強、直觀易懂的體系文件。

    ? ? 三是開展質量專業培訓,提升全員質量素養。參加集團質量歸零培訓班,并在公司內部開展培訓,普及質量問題歸零方法。9月17日,質量部組織開展了一次專題培訓。

    • 分類:公司要聞
    • 作者:
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    • 發布時間:2022-09-26 14:55
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        根據集團公司統一部署,9月份,中南裝備開展了質量月活動。質量月活動圍繞“推動質量變革創新 促進質量強國建設”、“深入實施精細化管理 大力推動質量變革”的活動主題,從三個方面推進各項工作。

        一是開展質量主題宣傳、強化質量第一意識。為更好地推進廣大職工與公司質量提升專項行動保持同頻共振,黨群工作部會同質量部收集并制作了專題宣傳學習資料在內網進行了發布,專題宣傳學習展架先后在三地生產現場進行展示;通過各類宣傳平臺推出質量月宣傳專版,視頻講述記錄等,報道質量工作先進經驗及典型案例。各單位從自身實際質量形勢出發,開展專題學習,充分調動廣大員工參與的積極性,強化全員“質量第一”意識;組織全員參加“中央企業全面質量管理知識競賽”活動,營造人人關注質量、人人追求質量、人人建設質量的良好氛圍。

        二是深入實施精細化質量管理,推動質量工作落實落地。開展精細化質量管理成熟度評價整改工作。根據工作安排,對需整改部門持續監督,確保按時間節點完成,形成閉環。參照集團公司四類質量問題專項整治治理工作要求,舉一反三結合公司質量專項行動工作,推進各類質量問題持續改進提升。9月7日,質量部啟動體系文件修訂工作,開展了體系文件編制培訓,對體系文件修訂推進計劃及程序文件變更明細進行了詳細的講解,明確了各責任部門的工作內容及時間節點。公司總經理劉吉順對本次體系文件的修訂高度重視,要求各部門負責人積極行動,嚴格落實, 形成切實有效、可操作性強、直觀易懂的體系文件。

        三是開展質量專業培訓,提升全員質量素養。參加集團質量歸零培訓班,并在公司內部開展培訓,普及質量問題歸零方法。9月17日,質量部組織開展了一次專題培訓。

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